Careers

5 Tips manajerial untuk tim Engineer

Published on
Min read
3 min read
time-icon
Maria Yuniar

Experienced Content Editor with a demonstrated history of working in the information technology and services industry. Skilled in News Writing, Headline Writing, Breaking News, Editing, and Feature Writing. Strong media and communication professional with a Graduate focused in Applied English Linguistics from Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya.

tips-manajerial-engineer-EKRUT.jpg

Sebagai Engineer, kamu harus menyelesaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan program. Setiap persoalan dalam pekerjaan akan membuatmu belajar, yang akhirnya meningkatkan keterampilan dan kemampuanmu. Kamu pun mesti memberi teladan yang baik bagi tim.

Oleh karena itu, seorang Engineer harus bisa mengembangkan kemampuannya untuk berperan sebagai pemimpin. Berikut ini lima tips manajerial bagi Engineer, agar bisa memimpin tim dengan lebih baik.

1. Saling membantu

Sebagai Engineer, pasti kamu membutuhkan bantuan rekanmu dalam bekerja. Begitu pula dengan rekan-rekanmu di tim. Oleh karena itu, pastikan semua anggota tim memiliki mental untuk saling membantu.

2. Percaya diri

Tunjukkan kepercayaan dirimu sebagai seorang pemimpin. Sebab, kepercayaan dirimu akan mendorong keyakinan dari para anggota tim. Hindari memberikan perintah sambil menunjukkan cari, maupun bersikap temperamental jika rencana tidak berjalan mulus.

Sebaliknya, berikan dukungan bagi setiap anggota tim untuk ikut meningkatkan optimisme dalam bekerja.

3. Kenali kebutuhan anggota tim

Sebagian besar engineer terbiasa untuk diberikan dan memberikan instruksi yang bersifat umum. Namun, ada juga yang ingin mendapat penjelasan spesifik.

Seorang pemimpin harus bisa mengakomodir kebutuhan-kebutuhan ini dengan memberikan kesempatan bagi anggota tim di kantor mengerti kebutuhan satu sama lain. Jangan lupa berikan apresiasi kepada anggota tim yang telah berhasil menyelesaikan tugas. 

4. Orientasi pada hasil

Banyak perusahaan tak memberikan penghargaan berdasarkan prestasi, melainkan pada masa kerja. Seorang pemimpin justru harus menyadari, bahwa masa kerja tidak berhubungan dengan produktivitas.

Agar berorientasi pada hasil, seorang pemimpin bisa memulai dengan memberikan apresiasi lebih pada jumlah pekejaan yang telah diselesaikan para anggota tim, daripada lamanya masa kerja mereka.

5. Akui kesalahan

Kesalahpahaman ketika mengakui kesalahan dan membuat hilangnya respek dari anggota tim, seringkali mengganggu pikiran seorang pemimpin.

Padahal, tak ada salahnya bila seorang pemimpin mengakui kesalahan karena ini merupakan kesempatan untuk melatih anggota tim tentang bagaimana menerima kesalahan beserta konsekuensinya.

Pada awalnya, mungkin kamu merasa kesulitan menjadi pemimpin tim. Namun dengan menerapkan beberapa tips di atas, kelak kamu pasti bisa mengarahkan dan memimpin tim Engineer dengan lebih baik.

Last update: 23 October 2019

 

0

Tags

Share

Apakah Kamu Sedang Mencari Pekerjaan?

    Already have an account? Login

    Artikel Terkait

    H1.jpg

    Careers

    5 Contoh Biografi Diri Sendiri untuk Peluang dan Perkembangan Karier

    Alvina Vivian

    13 February 2023
    6 min read
    H1_1._Cara_Menulis_Artikel_yang_Baik_Untuk_Pemula.jpg

    Careers

    10 Cara Menulis Artikel yang Baik dan Benar untuk Pemula

    Anisa Sekarningrum

    19 December 2022
    5 min read
    ucapan_perpisahan_kerja_-_EKRUT.jpg

    Careers

    Tips Menyampaikan Kata-kata Perpisahan Kerja yang Berkesan beserta Contohnya

    Maria Tri Handayani

    19 December 2022
    7 min read

    Video